星点无线-StarryMobile是一个免费的iPhone应用程序,通过完成基于地理位置的调查任务,可以获得积分或相关优惠券,用户可以方便的管理与使用获得优惠券,或将积分兑换为奖品。
这个产品是我们公司开发的,我编写了其中很大一部分代码,也是我对iOS开发的第一次实践,在后面将不断增加新的功能,并与我们的星点网(www.xingdian.com)有更好的整合。
欢迎大家到App Store里下载使用,http://itunes.apple.com/us/app/id448294946?mt=8
星点无线-StarryMobile是一个免费的iPhone应用程序,通过完成基于地理位置的调查任务,可以获得积分或相关优惠券,用户可以方便的管理与使用获得优惠券,或将积分兑换为奖品。
这个产品是我们公司开发的,我编写了其中很大一部分代码,也是我对iOS开发的第一次实践,在后面将不断增加新的功能,并与我们的星点网(www.xingdian.com)有更好的整合。
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最近做了一个星点调查的iPad客户端程序,提交App Store审核之后被打回了,说程序只支持纵向显示,在用户翻转之后(即Home键在上面时)也应该能正常显示。
我想只要在shouldAutorotateToInterfaceOrientation方法里加上反向的支持就可以了,即
- (BOOL)shouldAutorotateToInterfaceOrientation:(UIInterfaceOrientation)interfaceOrientation { // Return YES for supported orientations return (interfaceOrientation == UIInterfaceOrientationPortrait || interfaceOrientation == UIInterfaceOrientationPortraitUpsideDown); } |
- (BOOL)shouldAutorotateToInterfaceOrientation:(UIInterfaceOrientation)interfaceOrientation { // Return YES for supported orientations return (interfaceOrientation == UIInterfaceOrientationPortrait || interfaceOrientation == UIInterfaceOrientationPortraitUpsideDown); }
但是修改之后,发一些页面没有问题,但有些页面还是不能正常显示,有些情况下翻转屏幕有效,有些情况下不行,我百思不得其解,搜索了大量资料(大多是英文的,中文的几乎没有),但也没有完全能解释清楚的,我只能不算试错,发现似乎是UINavigationController默认情况下不能支持UIInterfaceOrientationPortraitUpsideDown,网上的资料也好像提到这个原因,我仔细检查了一下,我的UINavigationController用法似乎不太对,于是我新建一个类,继承自UINavigationController,重写其shouldAutorotateToInterfaceOrientation方法,使其支持UIInterfaceOrientationPortraitUpsideDown,试了一下,果然好了:)
由于平时工作太忙,已经很久没有出去旅游过了,在老婆的强烈要求下,无论如何要带宝宝出去玩一下,宝宝还没见过大海,所以我们选择了三亚,在中秋假期去玩一下。
几年前我和老婆去过海南,当时是跟团,对于景点有了基本的了解,所以这次选择自由行,不把时间浪费在一些垃圾景点,我们9月8日晚上出发,9月12日晚上回来,8号、9号住在三亚湾的海韵度假酒店,10号、11号住在亚龙湾天域度假酒店,总体上感觉海韵非常的不错,如果不是非要住在亚龙湾的话,海韵是很好的选择,它是新建的酒店,设置、服务都让人满意,天域的设施感觉上就比较旧了,位置基本上处于亚龙湾中部,穿过酒店的花园,就到海边了,住的人挺多的。
本次旅游比较遗憾的是,中间2天都下雨,而且是大雨,天气非常不好,没有了阳光沙滩的味道,期间我们去了一趟非诚勿扰2里面的那个山上的鸟巢度假酒店,但非酒店客人不能参观,走了一下那个索桥,上下山的路上鸟瞰亚龙湾的风景不错,不过比起175的门票价格,还是有些不值。
由于下雨风大,海浪比较高,在亚龙湾的几天都不能到海里游泳,只能挑不下雨的时候在酒店的用泳池里游了游,宝宝倒是在沙滩边挖沙子挖过了瘾,12号这天天气还不错,多云,但我们也要回来啦。
终于把吴军博士所著的《浪潮之巅》读完了,由于工作太忙,读这本书的时间基本上是在上下班坐地铁的时候,平日在地铁上的单程要45分钟,是十分枯燥的时候,但这几天地铁上读这本书,45分钟却过的异常的快,每到最后一站时,都意犹未尽。
《浪潮之巅》讲述了几十年来主要是美国IT行业的发展脉络,对于各大IT公司的起起落落有了深入、全方位的描述,文字平实,非常清晰,逻辑性极强,同时对于复杂的经济现象,可以用比较简短却又生动的语言描述清楚,让人读的十分畅快,特别是对于IT企业商业的分析,非常深刻。让我有比较深刻印象的是讲述Google公司、硅谷的另一面、风险投资等几章。
从这本书,我总结出,IT企业一定要成为商业发展的推进剂才能成功,审时度势,抓住机遇,顺应经济社会发展的潮流,产品和服务要帮助企业提高销售,降低成本,帮助消费者用最少的付出得到最好的生活品质(包括物质与精神),按照这个目标前进,终会达到成功目标,当然期间离不开不断创新、提升技术的推动力。
但也有几点让我觉得不是很过瘾,书中对于Web2.0的商业模式似乎也没有太多明确的意见,同时对于互联网快速发展(比如微博)这样对于中国社会发展带来深入影响(或是说政治因素是否会影响互联网商业发展)等问题并未触及,当然这些问题在中国是不太好说的。
总体来说,《浪潮之巅》确实是一本好书,推荐IT从业人员阅读!
从2010年正式走上创业之路到现在的一年多时间,遇到了许多的困难,但最难的还是人员的问题,我创业的目标之一,是要打造一个优秀的团队,这个目标在我看来要比项目本身更加重要,一年多来团队建设取得了一些成绩,但人力资源之困却依然难以解决。
准备创业和创业之初,构建团队我我想到的还是之前一起工作的部下、同事,他们之中不乏优秀的技术人才,但对于我们这个几乎是从零开始的摊子,基本没有信心,同时由于他们自身有很多现实因素所困,比如房子、孩子等等,还有就是不舍的放弃还不错的薪资福利,所以基本没有没有加入我们初创团队,这让我很痛心,其实在与他们共事时,我几乎时时刻刻都在给他们灌输创业的理念,让他们做好创业的准备,但是真是机会来的时候,或是说真要迈出这一步的时候,大部分人都做不出这个决断。在我看来事情是否能做成完全在于人,对于这件事情缺乏信心,往往是对自己缺乏信心,对这个团队缺乏信心。
好不容易找到几个人,把这个摊子支起来,但在很长时间里,这里面的大部分人都是能力不足,缺乏职业素养,更谈不上创业理念了,后来招了一个小伙子,我对他寄予厚望,因为我从他身上能依稀看到我和他同样年龄时的影子,那种对技术的如饥似渴,我着力培养他,希望他在短时间内迅速提高,并能在将来不远的地方超越我,但是他承受不住压力,感觉付出太多,回报太少,最终选择离开,殊不知,他在这几个月中学到的东西可能是在其他地方几年也学不到的,这些知识经验怎能用金钱来衡量,我相信他在后面的职业生涯里终会体会到我们给与这些压力的用意,到时我也很欢迎他回来。
人力缺乏,一直是我们现在面临的问题,从社会招聘也收到一些简历,但大多不靠普,我们对与用人标准也是一直再降低,但到现在仍能很难找到合适的人才,就在前一段,我们面试到一个还不错的小伙子,薪资谈好,Offer发给他,但就要报道日的前两天,告知不来了,原因是拿到了惠普的Offer,准备去惠普了,面对这一情况,我感到非常不舒服,到不全是这个小伙子最终选择了惠普,年轻人选择跨国公司不是错误,但也不是说小公司就一文不值,小公司最终要变成大公司,而且这样能进入初创公司的机会千载难逢,将来的收益都不可估量,另一方面,我们这个创业公司起点不低,绝不是小作坊的方式,我的创业伙伴曾是全球最大软件公司中国区的CTO,我也曾经在网易、掌上灵通等上市公司里做开发和管理工作,我们立足于上海,但眼光是放在全球。
关于技术人员选择大公司还是创业小公司,范凯和冯大辉各有一篇文章,大家也可以参考:《去跨国公司还是去创业公司?》,《去大公司还是去小公司工作?》。
说到大公司与小公司,我还深刻的感受到大公司对于人才的掠夺,这种掠夺,导致市场上很少有优秀一些的人才,另一方面抬高了行业的薪资水平,让本来就步履维艰的创业公司雪上加霜。
最后,我希望有志投身创业的技术青年能加入我们,我会提供良好的发展机会,通过共同奋斗,最终能得到一份高额的回报,同时实现自身的价值。
如果你是一个技术高手,这里适合你,因为这里有更广阔的平台;如果你是一个正在探索中的技术青年,这里也适合你,因为这里有优秀的导师,职业的帮手;就算你想学习外语,这里也适合你,因为我们已有一名外籍员工:) 所有这一切都是期待你的加盟!
迫切需要Java、PHP开发工程师,联系我,Email:i@laoer.com 或 QQ:20896
又是好久没有写博客了,原因是从今年3月份开始,我正式走上创业道路,与以前公司同时创办了一家目标是提供信息服务的公司,第一步是建立了一个在线调研平台--星点调查(StarrySurvey)。
从3月到现在,星点调查平台已经开发到2.1版,星点调查是最专业的自助在线调查平台,用户可以采用DIY的方式创建调查问卷,通过多种渠道发布给自有调查对象,快速回收数据,准确分析结果,星点调查平台可以使用在市场调查、会议活动、人力资源、产品开发、学术研究等等方面,是简单、快速、高效、准确的在线调查工具。
希望关注我的朋友,多多的使用这个系统,也推荐给自己的同事、好友,我相信这个工具一定能给您带来帮助!
创业之路不好走,我和现有团队的成员,也会不断完善这个产品,发挥我们已有的强大技术优势,关注客户需求,按照我们的思路不断发展下去。
这几天在配置Nginx,PHP用FastCGI,想装一个phpMyAdmin管理数据库,phpMyAdmin不想放在网站根目录下,这样不容易和网站应用混在一起,这样phpMyAdmin的目录就放在别处,在Apache里,有alias,比较方便,在Nginx下没有虚拟目录概念的,是用location配合alias使用,我先试了简单的配置方式
location /web/ {
alias /data/web/;
index index.html index.htm index.php;
}
location ~ .*\.(php|php5)?$ {
fastcgi_pass 127.0.0.1:9000;
fastcgi_index index.php;
include fcgi.conf;
}
我用http://localhost/web/可以访问到/data/web目录下的静态文件,但访问php文件,却报No input file specified.的错误,而且在Nginx的error日志上却什么信息也没有,我在网上搜索了一下,判断应该是php文件并没有被后端的FastCGI运行,我又继续搜索一些文章,试着增加了一段配置
location /web/ {
alias /data/web/;
index index.html index.htm index.php;
}
location ~ ^/web/.+\.php$ {
root /data/;
rewrite /web/(.*\.php?) /$1 break;
include fcgi.conf;
fastcgi_pass 127.0.0.1:9000;
fastcgi_index index.php;
fastcgi_param SCRIPT_FILENAME /data/web$fastcgi_script_name;
}
location ~ .*\.(php|php5)?$ {
fastcgi_pass 127.0.0.1:9000;
fastcgi_index index.php;
include fcgi.conf;
}
这下可以了,原理应该是采用rewrite的方法,对于/web/下php类型的的请求交给后端的FastCGI处理,并且指定了php脚本的位置,这样我们就可以配置phpMyAdmin了,配置如下
location /phpmyadmin/ {
alias /data/phpmyadmin/;
index index.html index.htm index.php;
}
location ~ ^/phpmyadmin/.+\.php$ {
root /data/;
rewrite /phpmyadmin/(.*\.php?) /$1 break;
include fcgi.conf;
fastcgi_pass 127.0.0.1:9000;
fastcgi_index index.php;
fastcgi_param SCRIPT_FILENAME /data/phpmyadmin$fastcgi_script_name;
}
location ~ .*\.(php|php5)?$ {
fastcgi_pass 127.0.0.1:9000;
fastcgi_index index.php;
include fcgi.conf;
}
要注意的是
location ~ .*\.(php|php5)?$ {
fastcgi_pass 127.0.0.1:9000;
fastcgi_index index.php;
include fcgi.conf;
}
这段,要放在phpmyadmin的后面,放在前面就有问题,这是和Nginx的location规则有关,具体看Nginx的文档,另外,phpMyAdmin里要配置一下URI的绝对路径,就可以了。
今天是12月31日,2009年的最后一天,这一年没有2008年那么经历跌宕起伏,但对自己来说,却面临了更多的挑战。
在金融危机的大背景之下,感觉公司没有了明确的方向,而且在一些事情的做法上颇让人感到不满,不过上半年还能专注于技术,并开始写Blog,到下半年转做管理,事情多了许多,要扭转团队整体低落士气,建立一个适合自身的文化,并不是一件简单的事情,而且文化与价值观是自上而下建立,关键还在上面,不过好在公司意识到这方面的问题,在逐步转变。
关于创业,一年来,对于创业的思考没有停止,对于互联网在不停的观察,时不时的会把马云的演讲拿出来看一看,激励自己,不能放弃创业的梦想。
10年前,也就是1999年,当时称为千禧年,在那年的12月31日,我在郑州火车站旁边的邮局里,寄给家人一张贺卡,这张贺卡在到达时就会是新千年了,那时感受着互联网带给自己的梦想,在今天依旧在感受着…
昨天网易发布了年终策划《你所未见的2009》,一组新闻图片,揭示了最真实的中国,特别是看到“童年”这个段落,真的想要流泪了。其中几幅:
没有孩子的时候,不会体会到孩子对于父母那种心里牵挂,我的孩子出生在大城市,他也许无法体会到,生活在中国贫困农村的同龄人的境遇,当他每天被追着吃饭,玩着格式各样的玩具的时候,他不会知道中国还有许多小朋友可能连饭也吃不饱,很小就跟着父母离开家乡,到陌生的城市里生活,过比别人第一等的生活…..
等宝宝长大一些,我一定也要他去了解真实的中国,感谢网易,在年终的时候给了我们震感心灵的力量。
在这里还要说一下网易,网易去年的年终主题是“无跟帖,不新闻”,当时也是引起轰动,这几年网易的新闻做的不错了,表现真实的多了,当年我在网易的时候,网易的内容还是鸡肋,好几个编辑部门都被裁了,不过后来丁磊意识到内容的重要性,重新把内容做起来了。我对网易还是很有感情,很早就开始使用网易社区,甚至我的天乙社区也是以网易社区为原型来做的,在2000年看到网易“网聚人的力量”的广告的时候,真是心潮澎湃,想一定要到网易去工作,后来真的如愿,虽然后来离开,但也绝不后悔。