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当中国开始开源最强模型,OpenAI和Anthropic的护城河还剩什么?

7月17日,月之暗面发布了最新的Kimi K3模型,这个模型很快在国内外AI圈引起了很大关注。Kimi K3总参数达到2.8万亿,在Coding、Agent、长上下文等方面的表现已经进入目前全球最强模型的第一梯队,Artificial Analysis给出的 Intelligence Index 得分为57分,而且在一些编程相关的公开评测中表现非常突出。更值得关注的是,月之暗面宣布将在7月27日前发布Kimi K3的完整模型权重。

前几天我写了一篇《最强的模型,不一定能赢:AI Coding开始拼“好用”了》,主要讨论的是,当GPT、Claude、Gemini这些模型的能力逐渐接近以后,单纯比较哪个模型跑分更高已经没有那么大的意义,真正决定用户选择的,会逐渐变成产品体验、价格、额度、工具生态等因素。

Kimi K3的发布,让我觉得还可以再往后思考一步。

如果有一天,全球最强的AI模型不再只掌握在OpenAI、Anthropic、Google这样的少数几家公司手里,而是有大量能力相近的开放权重模型可以自由部署、修改和使用,那么AI行业会发生什么?

这可能比Kimi K3在某个排行榜上超过Claude或者GPT更加值得关注。

因为一个模型从90分提高到95分,只是技术能力的提升;但一个90分的模型从封闭变成开放,影响的可能是整个产业的创新方式、商业模式和利益分配。

需要说明的是,严格意义上来说,开放权重并不完全等于开源。开源通常还包括训练代码、训练数据、训练方法等更多内容,而Kimi K3目前宣布的是开放完整模型权重,所以本文所说的“开源”,更多是指现在AI行业里经常讨论的开放权重模型。Kimi官方目前也明确表示,完整权重将在7月27日前发布。

开放最大的价值,不是免费,而是让更多人参与创新

很多人说到开源模型,首先想到的就是便宜,可以自己部署,不需要再向OpenAI或者Anthropic支付昂贵的API费用。但我觉得,开放最大的价值并不是免费,而是让更多的人拥有参与创新的机会。

使用一个闭源模型,本质上是在别人制定的规则下开发产品。模型提供什么能力、API怎么收费、上下文有多长、哪些功能可以使用、模型什么时候升级或者下线,最终的决定权都掌握在模型厂商手里。开发者当然可以基于GPT或者Claude做很多创新,但这个创新始终是在OpenAI和Anthropic划定的边界里进行的。

开放权重之后,情况就不一样了。

开发者可以对模型进行量化,可以针对某个行业进行微调,可以改变推理方式,可以针对不同的芯片做优化,可以把模型部署到企业自己的服务器里,也可以基于这个模型继续训练新的模型。医疗公司可以训练医疗模型,金融公司可以针对自己的业务进行微调,汽车厂商可以把模型放进汽车,机器人公司可以把模型和机器人结合起来,芯片公司也可以针对模型设计更加高效的推理方案。

这些事情不需要原来的模型公司一件一件去做。

这也是我认为开放最有价值的地方。

一家公司无论多么强大,它拥有的人才、资金和资源终究是有限的,它不可能理解所有行业,也不可能把所有应用场景都做一遍。但是把一个足够强的基础模型开放出来以后,全世界的开发者、企业和科研机构都会基于它进行创新,其中一定会出现很多连原来模型开发者自己都没有想到过的应用。

互联网之所以能够发展到今天,很重要的原因就是开放。HTTP、HTML、Linux以及大量开源软件,让任何一个开发者都可以在已有技术的基础上继续创新,而不需要重新发明一遍轮子。

所以我一直认为,真正能够推动技术快速发展的,一定是开放。

封闭可以让一家公司获得更大的短期商业利益,但是开放能够让更多人参与进来,从而放大整个产业的创新速度。

Linux可能是一个很好的参考

AI开放模型的发展,让我想到Linux。

Linux本身并不是一个特别成功的传统商业软件,如果按照卖软件许可证的标准来看,它甚至没有微软Windows那么好的商业模式。但是今天全球绝大多数互联网服务器、云计算平台、超级计算机,以及Android等大量系统,底层都与Linux生态密不可分。

Linux真正成功的地方,不是Linux公司赚了多少钱,而是它成为了整个产业的基础设施。

因为Linux开放,所以Intel、AMD、IBM、NVIDIA这些公司都可以针对它做优化;服务器厂商可以使用它,云计算公司可以使用它,软件公司也可以基于它开发各种产品。最后形成的商业价值,远远超过了Linux操作系统本身。

AI未来很可能也会出现类似的情况。

现在大家还在讨论GPT-5.6比Claude强多少,Kimi K3又在哪个排行榜超过了谁,但如果几年之后,模型能力普遍达到了一个足够高的水平,企业可能不会再像今天这样特别关心底层到底是哪一个模型。

就像今天我们开发一个互联网系统,很少有人会把“Linux到底比另一个操作系统强多少”作为最核心的问题。大家真正关心的是这个系统是否稳定、成本是多少、生态是否成熟、有没有足够多的软件和服务支持。

AI模型最终也可能逐渐变成这样的基础设施。

企业会在基础模型之上选择推理平台、Agent框架、数据库、云计算、芯片、安全系统以及各种行业应用,真正巨大的商业价值会慢慢向整个产业链扩散。

所以开源模型对于AI行业最大的意义,并不是又多了一个免费的ChatGPT,而是可能逐渐改变AI产业的价值分配。

模型本身的价值可能下降,但围绕模型形成的整个生态价值会变得更大。

开放模型会带动一整条新的产业链

从这个角度看Kimi K3,我觉得真正值得观察的并不是月之暗面以后通过K3能赚多少钱,而是Kimi K3开放以后,围绕它会出现多少新的东西。

Kimi K3有2.8万亿参数,这么大的模型并不是普通公司买几块显卡就可以轻松部署,所以权重开放并不等于使用成本为零。恰恰因为模型很大,如何量化、如何降低显存占用、如何提高推理速度、如何降低运行成本,本身就会形成大量技术需求。

然后是芯片。

NVIDIA可以针对它做优化,AMD可以做,国内的AI芯片企业同样可以做。不同的硬件厂商会想办法让这些模型在自己的芯片上跑得更快、更便宜,这会推动整个AI算力产业的发展。

云计算公司也会提供各种托管方案,推理平台会做更好的部署工具,软件公司会开发微调、量化、模型管理、安全审计等各种产品,再往上就是大量行业应用。

医疗、金融、法律、制造、科研、教育,每一个行业都可能在基础模型上形成自己的模型和Agent。

对于创业公司来说,这个变化同样非常重要。

以前做一个AI产品,最简单的方法就是调用OpenAI或者Anthropic的API。刚开始用户不多的时候,成本可能不是问题,但是当用户规模越来越大,模型API就会成为非常重要的一项成本,而且整个产品事实上也被绑定在了模型供应商身上。

开放模型提供了更多选择。

企业可以使用Kimi,也可以使用Qwen、DeepSeek,甚至同时使用多个模型,根据不同任务自动选择最合适的模型。模型从一个不可替代的核心供应商,逐渐变成可以替换的基础设施。

只要这种趋势形成,围绕模型的投资和创业机会一定会越来越多。

这和Linux的发展其实非常像。Linux自己没有拿走整个产业最大的利润,但它创造了一个极其庞大的生态,IBM、Red Hat、AWS、Google、NVIDIA以及无数软件公司,都从这个生态里获得了巨大的商业机会。

所以开放真正放大的,不是一个模型公司的价值,而是整个产业的价值。

对很多企业来说,真正重要的是控制权

开放模型还有一个非常重要的市场,就是对数据比较敏感的企业。

普通消费者其实不太关心一个模型到底是开源还是闭源,我自己平时使用ChatGPT、Claude、Gemini,也不会因为某个模型开源就一定使用它,最终还是哪个产品好用就用哪个。

但企业完全不同。

特别是医疗、金融、政府、制造业、科研机构,以及拥有大量核心知识产权的大型企业,它们拥有的很多数据根本不适合发送给外部模型。

比如患者病历、银行交易数据、企业源代码、研发资料、客户数据和商业机密,这些数据对于企业来说可能比模型本身更加重要。

使用OpenAI或者Anthropic的云端API,本质上还是要让数据离开企业自己的环境,虽然这些公司会提供各种安全、隐私和企业级的数据保护措施,但对于一些高度敏感的业务来说,企业仍然会希望把数据完全控制在自己手里。

开放权重模型提供了一种完全不同的方式:不是把数据送到模型那里,而是把模型放到数据那里。

模型可以部署在企业自己的数据中心,甚至运行在完全隔离的内部网络里,数据是否保存、日志保留多久、模型什么时候升级、哪些人可以访问,都由企业自己决定。

当然,我并不认为自己部署就一定比OpenAI更加安全。很多企业自己的IT安全能力可能还不如这些大型AI公司,自己部署之后也会出现运维、安全漏洞、权限管理等一系列问题。

但两者最大的区别是控制权。

对于很多大型企业和数据敏感行业来说,控制权本身就是价值。

当开放模型能力只有闭源模型60%、70%的时候,企业可能还会为了模型效果选择闭源模型;但如果开放模型已经能够达到90%、95%,很多企业的选择就可能发生变化。

因为对于实际业务来说,很多时候并不需要世界上最强的模型,只需要一个“足够好”的模型。

OpenAI和Anthropic真正受到冲击的是定价权

过去几年,OpenAI和Anthropic能够建立非常高的商业价值,一个非常重要的原因就是最先进的AI能力是一种稀缺资源。

世界上只有少数几家公司能够训练出最好的模型,所以这些公司拥有很强的定价权。

更强的模型价格更高,更长的上下文价格更高,更强的推理能力也可以卖得更贵。

这个商业模式能够成立,最重要的前提就是其他人做不出来。

如果OpenAI的模型是100分,而市场上其他模型只有60分,那么为了这40分的巨大能力差距,客户当然愿意支付很高的费用。

但如果开放模型已经做到90分甚至95分,问题就完全不同了。

企业会开始计算,为了最后5分或者10分的能力提升,是否值得长期支付更高的API费用,是否值得把自己的业务和数据绑定在一家模型厂商身上。

对于一些非常复杂的任务,答案可能仍然是值得,最强模型依然有非常大的价值。

但是对于大量普通业务,90分可能已经完全够用了。

技术发展经常会出现这样的阶段。

早期大家追求的是“最好”,因为产品之间的能力差距非常大;但是当整个行业发展到一定程度以后,市场就会逐渐进入“足够好”的阶段。

智能手机是这样,电脑是这样,服务器也是这样。

当一个普通人买一台电脑的时候,他其实已经不太关心CPU性能到底提高了10%还是15%,因为对于大多数工作来说,性能早就够用了。

AI模型未来也一定会遇到这个问题。

当模型普遍已经足够聪明以后,用户选择产品的标准就会从“谁最聪明”,转向价格、速度、稳定性、产品体验、数据安全以及生态。

这也是开放模型对OpenAI和Anthropic商业模式最大的冲击。

不是明天大家都不用GPT和Claude了,而是模型本身越来越难长期保持今天这样的高溢价。

OpenAI真正要担心的,也不是ChatGPT少了几个用户

很多人看到Kimi K3这样的模型发布,首先想到的是,它会不会抢走ChatGPT或者Claude的用户。

我觉得短期内不会有太大的影响。

ChatGPT已经形成了非常强的品牌和用户习惯,普通用户不会因为看到某个Benchmark排名变化,就马上换掉自己每天使用的产品。更何况像Kimi K3这么大的模型,即使权重开放,也不代表普通用户可以很方便地在自己的电脑上运行。

OpenAI真正需要担心的,是开发者和企业会不会逐渐减少对OpenAI的依赖。

过去几年,很多AI创业公司开发产品时,最自然的选择就是OpenAI API,因为它的模型最好,生态最成熟,开发也最方便。

但是现在情况已经发生变化。

Claude、Gemini、Kimi、Qwen、DeepSeek以及越来越多模型都可以作为选择,很多新的AI应用在架构设计时,已经不会把自己完全绑定在某一个模型上,而是从一开始就考虑模型路由和模型替换。

哪个模型效果好就用哪个,哪个便宜就用哪个,有些任务使用闭源模型,有些任务使用开放模型。

这才是对OpenAI更加长期的影响。

因为一个消费者不用ChatGPT,OpenAI失去的是一个订阅用户;但如果未来大量开发者在构建产品的时候,不再默认选择OpenAI,那么OpenAI失去的是整个应用生态。

当年的微软为什么如此重视Windows开发者?

因为只要所有软件都首先为Windows开发,用户自然就会继续使用Windows。

AI也是一样。

谁拥有开发者,谁就更容易成为下一代技术平台。

所以开放模型真正争夺的,并不只是模型市场,而是开发者。

Anthropic受到的压力可能更直接

相比OpenAI,我觉得Anthropic受到开放模型的压力可能更加直接。

OpenAI至少已经拥有ChatGPT这个全球最大的AI产品之一,有非常强的消费者入口、品牌和用户习惯,同时还在发展Codex、Agent以及企业服务。

Anthropic目前最强的优势主要集中在模型能力、Coding和企业开发者市场,尤其Claude Code这两年的发展非常快,已经成为AI Coding领域最重要的产品之一。

但恰恰是Coding,可能也是开放模型最容易快速追赶的领域。

因为代码和普通内容不同。

一篇文章写得好不好,很难有完全客观的标准,但一段代码能不能运行、Bug有没有修复、测试能不能通过,是可以自动验证的。

这使得Coding模型更加容易通过大量自动化方式进行训练、强化学习和评测。

Kimi K3发布后之所以引起这么大的关注,一个重要原因也是它在Coding、Agent等方向已经表现出了很强的竞争力。Kimi官方也把Agentic Coding作为K3的核心方向之一,而第三方评测已经将它放在当前高性能模型行列。

另外,代码本身又是企业最敏感的数据之一。

很多公司愿意让AI帮助程序员写代码,但是并不一定愿意把整个核心代码库长期交给第三方模型公司。

当开放模型能力不够的时候,大家只能接受这种取舍。

但如果开放模型的Coding能力已经足够好,企业就会很自然地考虑私有化部署。

所以从这个角度来看,开放模型对Anthropic的冲击,可能比对OpenAI更加直接。

当然,开源也并不意味着一定会赢

写到这里,很容易得出一个结论,未来开源模型一定会打败闭源模型。

我觉得没有这么简单。

首先,开放权重不等于免费。

Kimi K3有2.8万亿参数,即使采用MoE等架构,要真正部署这样规模的模型,仍然需要非常昂贵的算力和复杂的工程能力。模型权重可以免费下载,但电费、GPU、数据中心和工程师都不是免费的。

很多中小企业最后算下来,直接购买OpenAI或者Anthropic的API,可能反而更加便宜和方便。

其次,模型本身只是AI产品的一部分。

ChatGPT真正强大的地方已经不仅仅是GPT模型,而是产品、用户、数据、工具、Agent以及整个生态。

Claude也是一样。

Claude Code之所以受到程序员欢迎,并不是因为大家每天拿Claude去跑Benchmark,而是因为整个Coding体验确实好用。

这也是我上一篇文章里想表达的观点:最强的模型,不一定能赢。

未来OpenAI和Anthropic真正的护城河,可能越来越不是“我的模型比你高几分”,而是产品、入口、生态、企业服务以及持续创新的能力。

比如ChatGPT已经拥有庞大的用户群和品牌认知,这种分发能力非常难复制;Anthropic在Coding领域形成的开发者口碑和Claude Code产品体验,也不是简单开放一个模型权重就能够替代的。

大型企业购买AI服务,也不只是购买模型能力,还需要SLA、安全合规、稳定运行、技术支持以及明确的责任主体。

这些都是闭源商业公司非常重要的优势。

所以开放模型并不会直接填平OpenAI和Anthropic的所有护城河。

但它会迫使这些公司重新挖护城河。

过去的护城河是模型。

未来的护城河可能必须变成产品和生态。

中国AI选择开放,可能是一条非常聪明的路

最后再回到Kimi K3。

这几年中国AI模型有一个很明显的特点,就是越来越重视开放。

从DeepSeek到Qwen,再到Kimi,中国最有竞争力的一批模型都在积极建设开放模型生态,而美国目前最顶级的GPT和Claude仍然是闭源模式。Reuters在K3发布后的报道中,也把这次发布放在中国开放模型快速逼近美国领先闭源模型的大背景下讨论。

这背后未必是谁更加理想主义,而是不同企业在不同市场位置上的选择。

如果你已经拥有全球最多的用户、最强的品牌和最大的开发者入口,当然希望把最核心的技术留在自己手里,然后通过API和订阅获得最大的商业利润。

但是如果暂时还没有这样的市场优势,开放可能反而是最快建立生态的方法。

Google当年开放Android,很重要的原因就是需要快速对抗已经占据智能手机先发优势的苹果iOS。Android本身免费,却迅速吸引了三星、小米、OPPO、vivo以及全球大量手机厂商,最终形成了世界上最大的移动操作系统生态之一。

AI模型可能也会出现类似的竞争。

中国模型真正需要争夺的,不一定是每一次Benchmark都超过GPT。

今天第一,过几个月可能又变成第二,这种排名其实没有那么重要。

真正重要的是,未来全球有多少开发者会使用中国模型,有多少AI创业公司建立在这些模型之上,有多少企业会私有化部署这些模型,有多少芯片、云计算、Agent框架和行业应用会围绕这些模型进行优化。

如果有一天,大量全球AI应用的底层都是Qwen、DeepSeek或者Kimi,那么即使OpenAI仍然拥有世界上最强的单一模型,整个AI产业的格局也已经发生了变化。

这才是开放真正的力量。

AI发展的第一阶段,大家竞争的是谁能做出最强的模型;现在已经开始进入第二个阶段,大家开始竞争谁能做出最好用的产品;再往后,很可能还会进入第三个阶段——谁能建立最大的生态。

这三件事情其实完全不同。

OpenAI可能拥有最强的模型,Anthropic可能拥有最好用的Coding产品,而开放模型可能拥有最多的开发者、最多的衍生模型、最多的硬件适配,以及最多由全世界开发者共同创造出来的应用。

Linux没有在个人电脑市场上打败Windows,但它最终成为了互联网和云计算时代最重要的基础设施之一。

AI会不会重演类似的故事,现在还无法确定。

但当Kimi、DeepSeek、Qwen这些中国模型越来越接近全球最先进的模型,同时又选择把权重开放给整个市场时,OpenAI和Anthropic需要考虑的问题,可能已经不只是下一代模型还能领先多少了。

而是当最先进的智能逐渐不再稀缺,当越来越多“足够好”的模型可以被任何企业拥有、部署和修改之后,原来建立在模型能力之上的高价格、高利润和封闭生态,还能够维持多久?

只有开放,才能让更多人参与创新,而当足够多的人开始在同一套开放技术上创新的时候,最终形成的力量,往往会远远超过技术本身。

最强的模型,不一定能赢:AI Coding开始拼“好用”了

最近几天,AI Coding领域最热闹的事情,除了GPT-5.6发布,就是OpenAI不断为Codex和ChatGPT Work用户重置使用额度。

GPT-5.6上线后,Codex与ChatGPT Work的合计活跃用户在几天内突破800万,OpenAI Codex负责人Tibo Sottiaux在X上宣布这一数字时,同时表示将再次为所有用户重置使用额度,并继续暂时取消原来的5小时使用限制。相关数据显示,Codex的单周使用量较此前增长了2.5倍,五个月内用户规模扩大了7倍。

从模型发布的角度来说,GPT-5.6当然是一次重要升级,但在我看来,真正值得关注的,反而是OpenAI围绕使用额度展开的一系列操作。

用户增长到600万,重置一次额度;增长到700万,又送一次可以自行使用的额度重置;到了800万,再为所有用户重置额度,同时暂时取消5小时限制。OpenAI一边庆祝用户增长,一边继续让用户免费使用更多额度,用户自然会不断地把消息传播出去,甚至主动拉着身边的人一起使用。

这波营销操作,无论是不是提前设计好的,效果都堪称经典。

一、OpenAI真正降低的,是用户的额度焦虑

对于AI Coding工具来说,价格当然重要,但真正影响使用体验的,往往不是每个月20美元或者100美元的订阅费用,而是额度焦虑。

当一个用户准备把一项稍微复杂的任务交给AI时,他首先想到的可能不是这个模型能不能完成,而是这次任务会消耗多少额度。任务是不是应该拆小一点,推理强度是不是应该调低一点,要不要换一个能力弱一点但更省额度的模型,今天已经用了不少,是不是应该把剩下的额度留到明天。

一旦开始计算这些事情,使用体验就已经被打断了。

就像手机流量刚刚普及的时候,很多人每打开一个网页,都会担心消耗了多少流量。后来不限流量套餐出现以后,大家才真正开始放心地刷视频、看直播,移动互联网的使用方式也随之改变。AI Coding也是一样,只有当用户不再过度关注每一次调用消耗了多少额度,才会真正把完整的工作交给AI。

OpenAI暂时取消5小时额度限制,并且连续为用户重置额度,看起来是在免费赠送算力,实际上是在培养用户的使用习惯。用户把任务交给Codex的次数越多,积累的使用经验越多,未来切换到其他工具的成本就越高。

从这个角度来看,OpenAI送出去的并不只是额度,而是在用算力购买用户习惯。

二、Claude很聪明,但一直有点高冷

如果一定要给Claude和Codex做一个不太严谨的比喻,那么Claude就像一个清华北大的美女学霸,成绩优秀,长得也漂亮,自然会有很多人趋之若鹜。

但这个学霸多少有点高冷。她知道自己能力很强,也知道大家都想用她,所以平时多少有一种“爱用不用”的感觉。额度不多,速度不快,价格也不便宜,有时候刚刚进入工作状态,突然就提示达到使用限制,只能等几个小时以后再继续。

Claude Fable 5发布时,Anthropic最初只计划在订阅套餐内限时提供,随后又将免费使用期限从原计划不断延长,目前已经延长至7月19日,同时还把Claude Code的周使用额度提高了50%。

当然,Anthropic可以说这是因为算力资源紧张,也可以说是在逐步开放新模型,这些理由都说得过去。但在GPT-5.6发布、Codex用户量快速增长的时间点上,Anthropic一次又一次延长Fable 5的订阅内使用期限,很难说完全没有受到竞争压力的影响。

如果没有Codex在旁边大送额度,Fable 5可能早就已经开始额外收费了。

竞争的好处就在这里。企业之间打得越激烈,用户能够获得的额度越多,价格越低,产品体验也会越好。

三、Claude Code和Codex,我现在更愿意用谁

从我自己的使用体验来说,Claude Code的代码质量确实没得说。

特别是在处理复杂逻辑、分析已有项目、进行架构调整时,Claude经常可以发现一些不容易注意到的问题。它不仅会按照要求修改代码,有时候还会主动思考这个修改会不会影响其他模块,以及现有方案是否存在更加合理的实现方式。

这种能力是Claude最吸引人的地方。

但Claude Code的问题也非常明显,就是速度比较慢。一个并不算复杂的任务,它可能需要思考很长时间,有时候工具调用之间也会停顿。如果同时运行多个任务,等待的感觉会更加明显。使用AI Coding本来是为了提高效率,但如果一个任务需要长时间盯着它运行,效率优势就会被削弱。

Codex则比较务实。

它没有Claude那么多思考和解释,接到任务以后通常很快开始干活,读取项目、修改文件、运行测试,整个过程比较直接。从绝对能力上来说,我还是认为Claude Code略强一点,特别是遇到难题时,Claude给出的方案偶尔会让人眼前一亮,但Codex的能力并没有差很多,代码质量也不含糊。

更重要的是,Codex非常稳定,速度也快。

在一般的应用开发中,我更关注的不是模型偶尔能不能给出一个非常惊艳的方案,而是它能不能连续完成十几个普通任务。增加一个页面,修改一个接口,调整数据库字段,修复一个样式问题,补充一些测试,再处理一下构建错误,这些才是日常开发中占比最高的工作。

Claude Code有时像一位能力很强的技术专家,适合解决那些真正困难的问题;Codex则更像一个务实的同事,话不多,接到任务就开始干活,而且大部分时候都能把事情做完。

对于日常工作来说,后者可能更加重要。

四、大多数应用开发,并不需要Fable 5

AI公司发布新模型时,总是会强调模型在各种基准测试中的成绩,比如能不能完成更长时间的任务,能不能解决复杂的数学问题,能不能独立完成大型项目。

这些能力当然重要,它们代表着模型的上限。

但现实中的大多数软件开发,并没有那么复杂。大量应用类编码,其实就是围绕已有项目不断进行小规模迭代,包括增加功能、调整页面、修改接口、修复Bug、处理兼容性问题,以及根据用户反馈优化体验。

就拿我自己开发DoseLoop·用药有数的过程来说,大部分任务都不需要一个能够连续思考几十个小时的模型。更需要的是AI能够理解现有代码,按照要求完成修改,不要破坏原来的功能,修改完成后主动进行检查,出现错误以后继续修复。

这些事情听起来并不高深,却决定了一个AI Coding工具到底能不能真正投入生产使用。

Fable 5在复杂编码和长周期任务上的能力确实很强,Anthropic公布的测试和早期用户反馈也显示,它在一些高难度编码任务中处于领先位置。

但对于普通应用开发来说,很多任务完全用不到Fable 5级别的模型。使用顶级模型完成一个普通页面调整,就像请一位顶级建筑师来帮家里安装一个书架,当然可以完成,而且可能做得很好,但成本和效率未必合适。

AI Coding真正的大市场,不是每个人都在解决世界上最复杂的编程问题,而是有无数普通的开发任务需要被完成。

顶级模型决定了AI Coding的能力上限,但真正决定市场规模的,往往是那些能力足够、速度更快、成本更低的模型。

五、模型最强,不代表产品一定能赢

过去两年,每次有新模型发布,大家最关心的都是排行榜。

哪个模型在SWE-bench上得分更高,哪个模型推理能力更强,哪个模型可以自主运行更长时间,似乎只要赢下这些评测,就能赢下市场。

但当几个头部模型的能力越来越接近以后,几分的评测差距,对普通用户来说已经没有那么重要。

假设Claude Code完成一个任务的质量可以达到95分,Codex只有92分,但Claude Code需要20分钟,Codex只需要8分钟,而且Codex可以稳定地连续运行,那么在大量日常任务中,很多人会选择Codex。

软件工具不是考试,用户也不是评委。

用户不会因为一个模型在排行榜上领先几分,就愿意长期忍受更慢的速度、更少的额度和更高的价格。大家最终关心的,还是这个工具能不能真正帮助自己完成工作。

这也是我认为OpenAI这次做得非常务实的地方。它并没有只强调GPT-5.6在某一个基准测试上超过了谁,而是把GPT-5.6、Codex和ChatGPT Work同时推出,并且把Codex能力整合进ChatGPT,让编程和普通知识工作逐渐进入同一套工作流。ChatGPT Work可以调用应用和工具,处理文档、表格、网页应用等长时间、多步骤任务,而Codex也不再只是程序员使用的编码工具。

模型能力只是产品的一部分,入口、体验、额度和生态同样重要。

六、OpenAI正在争夺的,是用户的默认入口

现在的AI工具越来越多,一个稍微复杂的任务,可能需要同时使用多个产品。

有人用ChatGPT讨论需求,用Claude Code设计架构,用Codex写代码,再用Gemini查找资料。这样的组合当然可以获得更好的效果,但来回切换工具也会带来额外成本,项目背景需要重复输入,文件需要反复上传,不同工具之间的上下文也无法自然衔接。

OpenAI显然不希望用户这样做。它正在尝试把聊天、搜索、编码、文档、表格、演示文稿和电脑操作逐渐整合到ChatGPT之中,让用户从一个想法开始,一直做到最终交付,而不需要离开同一个产品。

Codex与ChatGPT Work的用户合并统计,也说明OpenAI正在淡化编码工具与通用工作工具之间的边界。Codex最初主要服务程序员,但OpenAI在6月份披露的数据中提到,Codex周活跃用户已经超过500万,其中知识工作者约占20%,而且增长速度明显快于开发者。

这背后的意义是,Codex正在从AI Coding工具,逐渐变成一个能够操作文件、运行命令和完成任务的通用Agent。

一旦用户习惯在ChatGPT中完成大部分工作,OpenAI就不需要在每一项能力上都做到绝对第一。它只需要保证各项能力都足够优秀,同时让整个使用过程更加连贯。

微软当年的Office并不是每一个单独组件都绝对领先,但Word、Excel和PowerPoint组成了一套完整的办公体系。用户一旦进入这个体系,就很难为了某一个功能上的小优势,频繁更换整套工具。

OpenAI现在走的也是类似的道路。

七、AI Coding已经从智力竞争,进入服务竞争

Claude和Codex之间的竞争,表面上看是两个模型谁的编程能力更强,实际上已经逐渐变成两家公司服务能力的竞争。

模型能力当然还是基础,但除此之外,用户还会关心响应速度、使用额度、运行稳定性、产品入口,以及遇到问题以后能不能快速恢复。

OpenAI这次在使用量突然增长以后,选择连续为用户重置额度,暂时取消5小时限制,虽然背后可能也有额度统计和基础设施调整的问题,但从用户感受来说,这是一种非常积极的姿态。

它给用户传递的信息是:你先用起来,额度的问题我们来想办法。

Anthropic过去给人的感觉则完全不同。Claude很强,但使用限制也很多,特别是重度用户经常遇到额度不足的问题。Anthropic在2026年5月将Claude Code的5小时额度提高一倍,并取消高峰期额度缩减,随后又多次延长Fable 5的订阅内使用期限。

这些变化当然值得肯定,但也说明竞争确实在迫使Anthropic更加重视普通订阅用户的使用体验。

以前AI公司主要证明自己的模型有多聪明,现在它们还需要证明自己的服务足够稳定、价格足够合理、额度足够使用。

模型竞争正在从实验室里的智力比赛,变成真实工作中的服务竞争。

这对用户来说,当然是一件好事。

八、我现在更期待Gemini 3.5 Pro

Anthropic和OpenAI打得越来越激烈,我现在反而更加期待Google的Gemini 3.5 Pro。

Google在2026年5月发布了Gemini 3.5 Flash,并表示Gemini 3.5 Pro已经在内部使用,原计划在随后一个月推出。但截至本文写作时,Gemini 3.5 Pro仍然没有正式发布,最新报道显示,其延期的重要原因之一,就是编码能力尚未达到Google内部设定的目标。

从这个角度来看,Google应该也感受到了压力。

过去一个模型只要综合能力足够强,就可以被称为旗舰模型;现在如果编码和Agent能力不够强,哪怕在其他领域表现不错,也很难在市场上与Claude和GPT竞争。Google拥有其他两家公司不具备的优势,包括Android、Chrome、Google Search、Gmail、Google Drive、Google Cloud,以及完整的开发工具和办公生态。Gemini 3.5 Flash已经进入Gemini、搜索、AI Studio、Android Studio和Antigravity,如果Gemini 3.5 Pro在编码和长任务能力上能够真正达到预期,Google就有机会形成第三种完整的AI工作流。

当然,Google过去的问题从来不是缺少技术,而是如何把技术变成一个真正好用的产品。

所以我期待的,不只是Gemini 3.5 Pro能够在排行榜上超过Claude或者GPT,而是Google能不能把模型能力、开发工具、搜索和办公生态真正连接起来,做出一个让用户愿意每天使用的产品。

九、最强的模型,不一定能赢

Claude Code仍然是我认为代码质量最好的AI Coding工具之一,在处理复杂问题时,它的能力确实值得信任。Codex在部分任务上的能力可能比Claude差一点,但差距已经没有大到足以抵消它在速度、稳定性和额度上的优势。

对于普通应用开发来说,一个能力达到90分、随时可以使用、运行速度很快的工具,往往比一个能力达到95分、但速度慢、额度少的工具更加实用。

用户并不需要模型在每一个任务上都证明自己是世界第一。

更多时候,我们只是希望它能够及时出现,听懂需求,把事情做好,出现问题以后继续修复,而且明天还能够接着使用。

Claude像一个聪明、高冷、偶尔让人惊艳的天才,Codex则像一个务实、稳定、愿意一直干活的同事。天才当然令人向往,但在真实的工作中,我们可能更需要一个每天都能来上班的人。

随着OpenAI、Anthropic和Google之间的竞争继续加剧,模型能力还会不断提高,价格会继续下降,额度也会逐渐增加。未来AI Coding的竞争,已经不只是看谁拥有最聪明的模型,而是看谁能够提供一套真正稳定、高效、可持续使用的产品。

最强的模型定义了能力的上限,最好用的产品,才有可能赢得市场。